Анализ затрат по автопарку необходим компаниям, баланс которых включает в себя корпоративный автотранспорт различного назначения. Профессиональные учетные процедуры позволяют отрегулировать методику использования транспортных ресурсов, рационализировать их. Наша компания Intermark Auto предоставляет комплексные и отдельные услуги в следующих направлениях:

  1. Рационализация транспортных расходов
  2. Контроль над ремонтом, техническим обслуживанием
  3. Оптимизация процессов на основании полученных статистических данных

Каждое предприятие рассматривается нашими специалистами в индивидуальном порядке, только в этом случае можно добиться максимальной эффективности.

Для чего нужен?

Профессиональный аудит автопарка проводится для создания уникальной корпоративной схемы обращения с транспортом и сопутствующими процедурами. Грамотно сформированная схема позволяет:

  • Уменьшить трудовую нагрузку на бухгалтерию;
  • Снизить траты на содержание корпоративного стандартного и специального транспорта. При правильном подходе минимизация затрат доходит до 30%;
  • Увеличить безопасность при использовании транспорта. Своевременное техническое обслуживание, периодическая компьютерная диагностика сопровождается тратами, но при этом повышается уровень безопасности, и минимизируются ремонтные расходы;
  • Оптимизировать траты, связанные с приобретением, оформление и страхованием автотранспорта для компании;
  • Покупать только оптимальную для работы конкретного предприятия автомобильную технику и транспорт;
  • Совершенствовать знания водителей, повышать их квалификацию, чтобы они могли на профессиональном уровне обращаться с современным транспортом.

Также систематизируются расходы, и главы компаний постоянно получают точные сведения о тратах, связанных с содержанием автопарка.

Как проводится анализ?

Для анализа работы всего автопарка в целом, либо отдельного транспорта, от компании Intermark Auto предоставляется частный флит-менеджер. Он берет на себя следующие обязанности:

  1. Контроль над водителями и персоналом, обслуживающим автотранспорт. К примеру, если в автопарке компании отсутствует современная техника, то затраты на повышение квалификации водителей будут бессмысленными. Также иногда выгоднее обращаться на СТО, чем держать в штате сотрудников, которые занимаются обслуживанием и ремонтом транспорта.
  2. Предложения нескольких современных систем менеджмента. Руководитель или другое ответственное лицо выбирает наиболее удобную на его взгляд схему. Либо принятие решения можно доверить профессионалу, представленному нашей компанией.
  3. Рассмотрение внутреннего автотранспорта, сравнение полученных данных. Учитываются расходы на содержание отдельных автомобилей, и доходы, которые поступают при их непосредственном участии. Позже информация сопоставляется, чтобы выявить наиболее выгодную автомобильную технику.

На основе полученных данных наш флит-менеджер сможет оптимизировать расходы и содержание автопарка.

Сколько стоит сервис?

Затраты предприятия, обратившегося в нашу компанию, подсчитываются в индивидуальном порядке. Они зависят от:

  • Общего количества транспорта;
  • Сроков эксплуатации автотранспорта (чем старше машины и специальная техника, тем дороже обходится их содержание, чаще требуется выполнять ремонт; при этом наблюдается минимальная финансовая отдача);
  • Регион использования автомобилей (климатические условия, состояние дорог, загруженность автомобильных трасс – все это влияет на стоимость эксплуатации).

Стоимость услуг также зависит от их количества: будет ли выбран комплексный сервис, либо предоставлена отдельная функция. Точная сумма высчитывается после обсуждения нюансов сделки с заказчиком.

Наверх